为加快建设“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”的一流机关总部，北方公司以深入开展机关作风建设提升行动为突破口，立足“四个坚持”推进“双满意”主题实践活动走深走实。

坚持目标导向，凝聚机关合力。通过党员大会、主题党日等形式，组织机关党员干部深入学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想以及“中央企业优秀共产党员”赵国臣先进事迹，党支部书记以《以作风建设提升行动为契机，推动“双满意”取得扎实成效》为题，为党员干部讲专题党课；机关党支部组织开展“学党纪、铸忠诚、当先锋”主题党日，廉洁文化进机关等活动，党员、关键岗位干部分别签订了“共产党员先锋岗承诺书”和“廉洁从业承诺书”，促进党员干部增强党性、砥砺作风，凝心聚力推进各项工作高效开展。

坚持问题导向，直面作风顽疾。结合“双满意”主题实践活动部署要求，深入开展机关作风建设提升行动，通过征求项目意见建议、研讨交流等方式，深入查找分析了机关部门在抓重点工作落地、服务基层项目、对内对外沟通、为基层减负、加强业务系统人才培养、推动大监督实效落地等6个方面的问题和薄弱环节，机关各部门直面问题，研究制定具体工作措施，明确完成时限，全力推动整改提升。

坚持结果导向，提升管理效能。围绕“双满意”主题实践活动的目标要求，制定了“机关总部作风建设重点任务及工作内容流程清单”，进一步明确各职能部门服务项目和职工的重点任务、具体流程以及工作要求，明确完成时限、具体办理人和责任领导，实行限时办结制，确保事事有回应、件件有落实。各部门全面梳理现有制度和工作流程，通过制作重点工作模板，指导帮助项目部更好地理解和执行，提升管理效能；同时，推行机关部门“一线工作法”，各部门陆续深入到项目一线，将日常监督、业务检查、工作指导有效结合起来，及时查找问题并指导解决，促进服务管控职能更加精准高效。

坚持考核管理，推动责任落地。将机关部门作风建设情况纳入全员绩效管理，提高考核占比，作风建设小组每月对各部门作风建设情况及重点任务完成效果进行考核打分，监督推动机关各部门转作风、提效能，确保分公司年度各项重点工作有力有效落地。