为给企业高质量发展营造良好舆论环境，西南公司聚焦“导向引领、队伍锻造、品牌塑造”三大行动，以务实举措激发全员宣传活动，为公司发展注入强劲动能。

守牢舆论阵地，筑牢意识形态“安全网”。严格落实“三审三校”制度，规范稿件发布流程，确保每一篇报道导向正确、数据精准。建立“分级响应+快速联动”应急处置机制，针对重大工程节点和敏感时期提前制定预案，确保舆情“零失控”。强化党员干部网络素养培训，引导全员规范使用社交媒体，打造清朗网络空间。

铸造先锋团队，点燃全员宣传“新引擎”。开展“写作+摄影+短视频”联动培训，进一步提高一线采写能力，通过“老带新”“骨干带新人”模式，培养复合型宣传尖兵。各党支部将宣传任务细化到岗到人，项目经理为第一责任人，确保“人人有指标，篇篇有质量”，将投稿数量、质量与绩效挂钩，激发全员参与积极性。

聚焦品牌声量，打造立体传播“强矩阵”。围绕抽水蓄能、新能源等核心工程，以“常规节点有快讯、重要节点有通讯、形象节点有视频”为要求，策划“常规快讯+深度通讯+形象视频”组合式报道，全年按月度计划推出“先进人物”“履约成果”“创新技术”等专题报道。紧盯重大工程节点，提前制定宣传方案，联动“内部平台+外部媒体”等多渠道发声，形成传播矩阵。深化“党建+宣传”融合，结合“安全生产月”“质量月”“双节廉洁教育”等活动，挖掘基层典型事迹，弘扬实干担当文化，助力企业品牌影响力全面提升。

西南公司将着力打造“导向正、队伍强、内容精、效果实”的宣传工作体系，为公司高质量发展提供强有力的文化支撑和舆论保障。