山东潍坊项目领导班子紧密围绕公司战略部署与高质量履约目标，聚焦库盆开挖、大坝填筑、沥青混凝土浇筑等关键任务，充分发挥“领头雁”作用，以“党建铸魂、安全筑基、技术增效”三维赋能为抓手，系统推进班子建设，着力打造一支“党性强、善攻坚、精管理、控成本”的管理团队，为项目顺利推进提供坚实组织保障。

党建铸魂强引领，破解难题促履约

项目班子坚持以党建为统领，持续深化理论武装，筑牢思想根基。依托“三会一课”、主题党日等载体，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，结合项目实际开展专题研讨。创新实施“班子领学+部门研学”机制，推动理论学习成果有效转化为破解施工难题、优化管理流程的实际能力。精心谋划并打造“融心·智造”党建品牌，积极构建“党建带团建”“党建联创共建”等工作机制，策划开展红色教育、廉洁文化宣传、劳动竞赛等系列活动，有效增强团队凝聚力，形成资源共享、协同攻坚的良好工作格局，为项目顺利推进提供了坚实的组织保障。

严抓安全筑防线，压实责任守底线

项目班子始终将安全生产摆在首要位置，严格落实“一岗双责”，系统构建安全管理体系。牵头推动安全生产“雷霆行动”走深走实，将“应知应会”安全知识融入日常班前会，提升一线人员安全技能。班子成员定期带队开展安全专项检查，聚焦高边坡开挖支护、双曲渐变竖井衬砌、脚手架等高危作业环节，实行清单化闭环管理。同时，推动安全体验馆常态化使用，通过VR模拟、事故案例警示等沉浸式教育，提升全员安全意识和应急能力。项目班子通过建立“网格化安全责任分区”和“关键节点三级联检”机制，层层压实安全责任，实现了开工以来安全生产“零事故”目标，被评为国网公司2025年第一季度“五优”项目部，为项目高质量推进筑牢了坚实的安全根基。

技术管理双驱动，提质增效强支撑

项目班子紧扣“降本增效”目标，推动技术创新与精细管理深度融合。在技术应用方面，班子牵头成立技术攻关小组、优化施工组织设计，成功攻克了库盆开挖与大坝填筑同步推进、沥青混凝土斜坡摊铺等技术难题；积极引进无人机测绘、三维激光扫描等先进技术，依托智慧大坝系统、无人碾压机群等智能化手段，实现了施工全过程可视化管理与精准控制。在资源统筹方面，科学调整施工顺序，推动余料资源化利用，强化材料与设备管控，有效降低成本。在管理支撑方面，建立动态成本管控机制，定期组织成本分析与审查，加强过程监督与考核，系统提升项目整体创效能力。同时，项目班子成员高度重视技术创新与成果转化，牵头开展工法编制、专利申报、软著开发与QC攻关，形成《堆石坝填筑密度快速检测工法》《复杂地形下激光雷达扫描测绘地形施工工法》等一批具有行业影响力的技术成果，为高质量履约提供科技支撑。

山东潍坊项目领导班子将持续以“五型”班子建设为统领，充分发挥示范引领作用，确保项目各项任务圆满完成，为公司高质量发展贡献更大力量。