8月27日-28日，总会计师王现刚到西南公司开展调研指导。

根据西南公司财务运营、所属项目“三大任务”执行情况及未来发展规划等重点工作，结合当前阶段所面临的内外部环境及实际运营状况，王现刚提出三点建议，一是全面加强财务基础管理工作，确保各项财务数据的准确性和完整性，切实提升财务信息质量，为分公司经营决策提供可靠的数据支撑和财务保障。二是紧盯“三大任务”数据，针对不同项目的特点，精准分析推进过程中的难点与堵点，制定差异化推进策略，以点带面推动公司任务高效落实。三是打破部门壁垒，树立“一盘棋”思想，通过流程优化和系统整合，着力实现数据共享、业务协同，共同筑牢分公司稳健运营的坚实基础，为公司高质量发展注入强劲动力。