3月18日，党委书记、董事长翟万全，党委副书记、总经理裴利民，副总经理李万里到轨道工程公司广州地铁项目检查指导工作。

翟万全一行深入项目施工现场察看施工进展和安全文明施工情况，听取项目工作汇报，并与项目员工进行亲切座谈，对项目进场以来取得的成绩给予肯定。

翟万全要求，一是坚持“三个让步”“四个管住”原则，深化落实安全生产责任制，强化安全文明施工，做到全员参与、全过程管理；二是科学组织施工生产，抢抓施工黄金期，抓住重点、抓牢关键、抓实薄弱环节，在解决现场出现的实际问题和难题上，出实招、下真功，确保工程建设快速推进；三是树立优质履约意识，强化履职担当，打造良好企业品牌形象，为拓展广州市场蓄势赋能；四是有序推进科技创新和管理创新工作，做好项目科研立项和成果申报，完善管理体系建设，为干部职工搭建岗位建功平台，有序推进人才培养梯队建设。

裴利民强调，一要加强企业文化的宣贯工作，用优秀企业文化滋养干部职工，激发职工干事创业的决心，发挥公司专业优势，做坚定自信的六局人；二要勇于担当，善作善成，筑牢工作使命，培塑争先创优意识，做勇于争先的六局人；三要加强班子成员的自身建设，增强班子成员合力，加强人才梯队建设，培养“一专多能”的复合型人才，提升项目履约能力，做善于经营的六局人。

李万里指出，一要提升团队的执行力，秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神，建强团队、建强班组，为项目优质履约提供前提条件和保障；二要科学制定施工计划，加强现场安全文明施工管理，提升工作前瞻性，做到超前谋划、方案先行，进一步提升工作效能；三要畅通对外交流渠道，加强对外沟通协调，为项目优质履约提供有力保障。