12月4日上午，公司召开在建工程质量隐患排查整治启动会暨质量专题会，党委书记、董事长翟万全，党委副书记、总经理裴利民，总工程师叶明，总部相关部门，各分公司主要负责人及各项目相关人员参加会议。

会议传达了《国家能源局综合司关于2025年三季度电力建设施工安全和工程质量典型问题的通报》及集团公司《关于组织开展公司在建项目质量专项排查整治工作的通知》精神。

翟万全提出六点要求，一是提高政治站位和思想认识，明确质量管理红线意识、底线意识，深刻领会并践行质量管理终身制的相关内容；二是建立健全质量管理体系并确保其高效运行；三是加强现场管控，常态化开展“四个严查”；四是建立长效机制，着重打造质量体系，加强分包管理，做到质量管控到位和沟通有效顺畅；五是严肃质量问题追责，对发现的问题进行分析，制定对策并且落实整改，定期通报；六是强化全员质量意识，确保主体责任落实到位。

裴利民提出三点要求，一是充分认识到质量管控的重要性，切实增强全员质量管控意识；二是深刻反思相关单位存在的问题，从中吸取教训，加强自我审视，坚守质量底线，与分包商做到“亲和清”“严管与厚爱”相结合，妥善解决问题；三是严格落实本次会议精神和专项排查整治方案要求，将质量是企业生命的理念贯彻落实到实际工作中。

叶明针对相关要求做出六个方面工作部署，一是深刻认识质量工作的重要性，牢固树立质量第一的意识；二是强化组织领导，成立质量专项排查整治工作领导小组，开展为期三个月的质量排查整治工作；三是牢固树立质量品牌意识、精品意识，切实提高质量意识；四是严肃查处整治，对各类违章违规行为做到“零容忍”；五是强化分包管理，切实做好分包队伍的质量管控；六是建立健全长效机制，抓好长远质量管控。

此次会议进一步统一了“质量第一”的思想认识，明确了质量管理的方向，详细部署了在建项目质量专项排查整治工作。公司将以此次会议为契机，坚守质量红线、底线，进一步提高全员质量意识，全面提升质量体系的运行效率，打造公司质量品牌。