12月5日，公司党委理论学习中心组召开集体学习研讨暨“十五五”战略规划务虚会。公司党委书记、董事长翟万全主持学习并讲话，总会计师王现刚，副总经理李万里、孙磊围绕学习研讨主题进行中心发言，其他领导班子成员进行了交流发言。总部各部门、国际公司负责人列席会议。

会议指出，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》立足国家发展全局，明确了未来五年的战略目标、重点任务和政策导向，为公司谋划“十五五”战略规划、精准把握行业趋势、锚定发展方向、破解发展难题提供了重要遵循。公司领导班子成员结合学习情况和公司实际，对公司“十五五”战略规划大纲内容进行了充分研讨，提出意见建议。

翟万全在讲话中指出，公司“十五五”战略规划大纲紧扣国家战略导向与行业发展趋势，立足公司发展实际，全面总结“十四五”时期发展成效，深入研判内外部发展环境，系统谋划“十五五”时期战略部署、规划目标和重点任务，有效衔接过往发展成果，又精准锚定未来五年攻坚方向，为公司新发展阶段高质量发展提供了行动纲领。针对规划编制与落地推进，提出三点要求。一是坚持问题导向，明晰攻坚方向。既要客观肯定“十四五”时期取得的阶段性成果，更要清醒认识在发展质量、业务结构、风险防控等领域存在的短板弱项，通过系统谋划制定针对性破解举措，推动“十五五”时期实现突破性进展。二是把握形势任务，坚定发展信心。当前国内外经济形势复杂严峻，下行压力持续增大，干部职工既要正视发展挑战、增强危机意识，又要坚定发展信心、抢抓政策机遇，将外部压力转化为公司高质量发展的内生动力。三是压实工作责任，推进任务落地。各部门要立足职能定位，紧扣公司“十五五”规划总体战略部署，制定本部门职能业务规划，通过可量化、可检验、可落地的具体举措和实践路径，推动公司高质量发展。