“十四五”期间，公司党委始终践行以“以人为本”的发展思想，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，用心用情用力办好实事，持续提升职工获得感、幸福感、安全感，凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。

建强队伍，优化发展机制

对照创建“五型”领导班子标准，强化三级领导班子建设，围绕制约改革发展的关键点，上下联动，打造素质过硬领导集体。

树立重基层、重实干、重实绩的鲜明导向，加大竞争性选拔力度，推行“市场化选聘+内外部竞聘”模式，调整补充优秀干部上百人。

在集团公司系统中首次提出实施管理人员任期制与契约化，并实现全覆盖；全面推行全员绩效管理、员工职业发展“双通道”、星级项目经理评聘，创新实施超额利润分享、项目全周期考核等中长期激励，内生动力持续激发。

完善内培外训机制，分层分类开展项目管理团队培训，建立145人内训师队伍，上线课程超千门，“水电六局云课堂”实现常态化学习，干部人才能力素质持续提升。

关爱职工，做实服务保障

健全多层次医疗保障体系，补充医疗保险实施以来，职工累计报销7万余人次，办理住院报销千余人次，大病救助接近百人。积极搭建就医绿色通道，为职工及家属提供医疗帮扶300余人次。

常态化开展“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”等实事，建立健全困难职工、海外及艰苦偏远地区职工关怀机制，定期开展走访慰问，让关怀帮扶有温度、可持续。

举办企业文化演讲、书画摄影展、气排球比赛、“书香三八”等丰富多彩的文体活动，有效舒缓职工压力，增强团队凝聚力。多次获评集团公司先进工会、先进女工委和中国职工书画院创作基地、全国最美女职工阅读点、全国“书香三八”优秀组织单位、辽宁省模范职工之家等荣誉称号。

聚力创新，激发群团活力

在重大项目、重要施工节点组织开展群众性经济技术创新、劳动竞赛、合理化建议等，做实职工创新工作室建设，保障项目顺利推进。荣获省级“职工创新工作室”5个，2个集体获评全国“工人先锋号”，4个集体和个人获评省级“工人先锋号”和“五一劳动奖章”。

深入开展青年精神素养提升工程和“青”字号品牌创建，引导青年在创新创效、志愿服务中勇挑重担、建功立业。清原抽水蓄能电站青年创新事迹被《中国共青团》杂志专题报道，公司团委获评集团“五四红旗团委”和辽宁省先进团委。

围绕科技创新、提质增效等重点工作，完善党外代表人士建言献策工作机制，落实联谊交友制度，引领统战成员围绕公司改革发展贡献力量。定期开展职工思想动态调研，积极回应职工关切，解决急难愁盼问题，营造了团结、稳定、和谐的内部环境。