当地时间6月4日至11日，副总经理要宝忠赴美洲分公司开展经营履约专项检查指导。期间，要宝忠系统听取了区域整体工作汇报，并深入秘鲁伊卡萨斯防洪项目、圣加旺水电站项目等重点工程开展实地调研。

要宝忠深入施工一线，全面检查项目进度、质量、安全等关键环节。在项目现场座谈会上，他与中外管理团队围绕属地化经营、跨文化管理、风险防控等议题展开深度研讨，并结合美洲市场特点提出五项重点要求：一是抓实经营履约，保障项目高效推进，以优质履约筑牢市场口碑；二是绷紧安全之弦，守牢安全生产底线，为业务开展营造稳定环境；三是深耕市场开发，借履约成果挖掘区域潜在业务，拓展美洲市场版图 ；四是优化人力资源管理，推动外方优秀管理人员与其他在建项目共享，发挥人力优势、提升管理效率；五是做细尾工收尾，高质量完成项目闭环，夯实品牌基础。