5月6日，公司党委中心组暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开展集体学习，并以“深学细悟中央八项规定精神，对标对表正风肃纪，以作风建设新成效，赋能公司合规管理、精益管理持续提升”为主题进行了交流研讨。公司党委书记、董事长翟万全主持学习并讲话，总经理、党委副书记裴利民、党委副书记徐杰、总会计师高维科围绕学习研讨主题进行中心发言，其他领导班子成员进行了交流发言。公司纪委副书记、党群工作部、纪委办公室负责人列席会议。

翟万全对各级党组织推动作风建设向纵深发展提出三点意见。一是坚持问题导向，在对标对表中狠抓整改落实。作风建设贵在抓实见效，必须坚持刀刃向内、靶向施治。各单位、各部门要以中央八项规定精神为标尺，对照公司规章制度开展全方位自查自纠，精准纠治形式主义、官僚主义倾向问题，严密防范“四风”问题隐形变异。聚焦合规管理与精益管理短板，紧盯工程分包、物资采购、费用报销、公务接待等廉洁风险高发领域，强化制度约束，完善全流程风险防控体系。对排查出的问题实行台账式管理，明确责任主体与整改时限，确保问题逐一销号清零，以扎实整改成效推动作风建设走深走实。二是强化责任担当，在常态长效中深化作风建设。作风建设是一场持久战，必须保持定力、持续发力。坚持将作风建设与合规管理、精益管理深度融合，推动管理制度化、制度流程化、流程表单化落地见效，构建长效机制。要强化监督问责体系建设，统筹运用党委巡察、纪检监察、审计监督、项目联合巡查及群众监督等多元手段，对顶风违纪行为“零容忍”，形成强力震慑。同步健全正向激励机制，树立“严管+厚爱”鲜明导向，激发干部职工担当作为内生动力，以优良作风赋能工作提质增效。三是聚焦发展目标，在实干担当中彰显作风成效。作风建设的最终落脚点在于赋能企业高质量发展。全体干部职工要以作风转变为突破口，将正风肃纪成果转化为合规管理的刚性执行力、精益管理的创新驱动力。围绕公司年度目标任务，在降本增效、风险防控等重点领域主动担当作为，以扎实作风、务实举措为企业发展保驾护航。同时，要持续强化两级机关总部建设，聚焦精简会议文件、优化审批流程、整合检查考核等关键环节，切实为基层减负赋能，让干部职工将更多精力投入到公司发展实践中，为公司高质量发展提供坚实保障。