4月24日，北京天元鸿鼎管理咨询有限公司总经理王峰一行到访水电六局，就人才培训工作展开座谈交流。水电六局党委副书记、工会主席徐杰出席会议并讲话。

徐杰代表公司对王峰一行的到来表示热烈欢迎。他指出，水电六局党委高度重视人才培养工作，正结合战略规划扎实推进各层级人才培训，促进能力提升和管理增效。通过设置科学合理的人才培训课程，可以为精细化管理、高效执行和成本控制提供有力支持，切实将党建引领作用转化为推动企业发展的实际成果，确保公司各项目标任务的圆满完成。他强调，一是坚持需求导向。深入开展调研，精准把握学员的能力短板，做到“缺什么补什么，什么弱强什么”，确保培训内容具有针对性和实用性。二是选优配强师资队伍。配备经验丰富且具备实践技能的老师是培训质量的重要保障，要确保教学内容与实际需求紧密相连。三是加强训后转化。要建立健全培训成果转化机制，引导员工将所学知识和技能运用到实际工作中，真正实现培训价值的最大化。四是满足个性化学习需求。打造OMO混合式培训生态，实现线上课程多元化个性化选择，让学员能够根据需求自主选择合适的课程。五是坚守合规底线，筑牢信息安全防线。

王峰对水电六局近年来取得的改革发展成效表示高度赞赏，并感谢公司长期以来的信任与合作。他表示，天元鸿鼎将立足水电六局实际需求，发挥咨询机构专业优势，深化务实合作，共同构建“精准培训、高效转化、价值创造”的人才培育生态，为企业高质量发展注入强劲动能。