各单位贯彻落实公司系列会议精神 | |||
| |||
要宝忠参加国际公司2026年市场营销工作会议 1月27日,国际公司召开2026年市场营销工作会议,副总经理要宝忠参加会议。 会上,国际公司传达了公司市场营销会议精神,并做了国际公司市场营销报告,各海外分公司负责人对2026年度营销工作计划、指标保障措施及体系建设情况进行汇报。随后,要宝忠指出,过去一年,国际公司在市场营销领域交出了亮眼答卷,在营收指标、开拓新国别市场和高质量履约方面取得了实质性进展,这为国际市场后续营销工作奠定了稳固基础。要宝忠要求,一是夯实基础,全面完善各体系建设;二是加强三级联动,推动公司、国际公司及海外各分公司高效协同;三是建立例会制度,围绕项目清单推进工作;四是推动模式创新,探索通过投资拉动,寻求新的市场机遇;五是强化安全、质量、合规管理工作,以现场促市场,为市场履约筑牢基础。(张瑞华) 西南公司 1月31日,西南公司召开四届三次职工代表大会暨2026年工作会议、2026年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、安全生产工作会议。工作会议全面总结了分公司2025年取得的主要成绩,从外部环境和内部发展两方面客观指出了当前存在的主要问题,明确提出了2026年工作的总体思路,全面部署了本年度的重点工作任务。会议强调,一是抓好党建引领,推动党建与战略转型、科技创新、精益管理等核心业务深度融合;二是抓好市场开拓、精准发力,加大城市基础设施投入,坚持区域深耕与全域拓展并重,并在新兴业务上寻求突破;三是强化项目履约和收尾、提升项目团队的博弈和创效能力;四是抓好科技赋能、创新突破,以数字建造,赋能高质量发展;五是抓好财务管控、精益高效,组织“业财融合”“数字化技能”等专项培训,推动财务转型升级;六是抓好人才强企、赋能发展,加强人才梯队培养建设,以绩效考核突出业绩导向,激活内生动力;七是抓好审计监督、提质增效,深入落实审计整改要求,积极配合迎接公司党委巡察。 党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议传达了集团和公司相关会议精神,总结了分公司党委2025年重点工作,部署了2026年主要工作。会议明确了七个方面重点任务,一是聚焦班子建设,锻造坚强领导核心提升战略思维能力,发挥表率作用,强化团结协作,倡树务实担当,提升工作作风;二是聚焦效能革命,打造高效服务中枢,优化管控体系,提升管理效能,深化作风建设,提升服务形象;三是聚焦项目党建,激活价值创造动能,建强项目党建阵地,创建党建融合载体,压实项目党建责任;四是聚焦人才培育,思想引领激发活力,优化队伍结构,健全激励机制;五是聚焦文化铸魂,打造优质企业品牌,聚焦人文关怀,凝聚企业发展合力;六是聚焦纪律保障,厚植廉洁文化根基,强化精准监督执纪,健全大监督工作格局,巩固风清气正的政治生态;七是坚定不移深化政治监督,一体推进“三不腐”,加强廉洁文化建设,筑牢“不想腐”思想堤坝,全力护航“十五五”开局起步。 安全生产工作会议总结了2025年安全管理工作成效,提出2026年安全管理要从“要我安全”向“我要安全”,“达标合规”向“本质安全”,“被动应对”向“主动防控”转型,聚焦筑牢思想根基、压实各级领导及条线部门“三管三必须”责任、保障安全资源投入、深化风险隐患治理、提升本质安全水平、推动科技兴安与绿色发展等重点要求,以严督实查和创新举措锚定“三零”目标,为分公司高质量发展筑牢安全防线。(夏园凯 岳 璇 赵小涛) 华中公司 2月2日,华中公司召开五届三次职工代表大会暨2026年工作会议、2026年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、2026年安全生产工作会议。2026 年,华中公司将坚决贯彻“稳中求进、加快转型”要求,落实“136”战略布局,坚持问题导向,聚焦市场攻坚与质效提升,全力破局发展困境,推动“十五五”稳健开局。 一是聚力攻坚市场开拓、项目履约“双轮驱动”,全力优化业务结构,着力提升盈利水平,夯实高质量发展根基;二是强化创新驱动、人才队伍建设及风险防控“三大支撑”,激发高质量发展内生动力;三是强化党建引领、党风廉政及文化建设综合保障,凝聚高质量发展合力。 党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议传达了集团和公司相关会议精神,回顾总结了2025年度重点工作,并部署 2026年重点任务。一是聚焦加强党的全面领导与思想引领,筑牢治理现代化政治根基;二是聚焦增强党组织政治功能和组织功能,夯实治理现代化组织基础;三是聚焦锻造高素质专业化队伍,强化治理现代化人才支撑;四是聚焦深化正风肃纪反腐,突出政治引领、压实“责任链条”、强化“系统施治”,锻造“过硬队伍”,营造治理现代化清廉环境;五是聚焦抓实党建带工建,充分发挥桥梁纽带作用。 安全生产工作会议部署2026年安全生产管理重点任务。一是强化政治引领,构建全域监督格局;二是压实责任链条,严守合规经营底线;三是瞄准基层强基固本,提升一线本质安全水平;四是强化双重预防机制,双管齐下提升内控水平;五是深化责任体系建设,构建主动履职尽责良好局面;六是加强应急和标准化建设,提升综合应对能力;七是压实节能环保管理责任,提升节能环保管理水平。(华中公司) | |||
| 【打印】 【关闭】 |
| 浏览次数: |
|
|