3月20日，副总经理郭加付到引江补汉项目开展复工复产暨安全质量检查。期间，出席南水北调国家水网工程建设全国引领性劳动和技能竞赛2025年度总结大会暨引江补汉工程2026年建设工作会议。

郭加付带领检查组深入施工一线，实地察看各作业面施工进展情况，围绕复工复产“五个必须”、班组建设“人机料法环”、安全生产网格化及质量管理等重点内容开展专项督导检查。他要求，一是夯实基础管理，筑牢安全“底线”。始终绷紧安全生产这根弦，压实安全责任，严格开展隐患排查治理，持续加强班组建设与网格化管理，常态化开展安全教育培训，全面提升本质安全水平，营造良好的安全生产环境。二是强化质量管控，打造精品工程。压实质量责任，聚焦各作业面施工关键环节，强化原材料源头管控，规范施工流程，深化技术交底，全面提升现场施工质量，以过程精品铸就工程精品，全力打造优质工程、示范工程。三是提高政治站位，实现优质履约。要强化使命担当，切实提高思想认识，牢固树立“现场即市场”的理念，建设好国家重大工程，以优质履约推进项目建设并赢得市场认可。四是加强团队建设，凝聚全员合力。围绕项目建设目标，常态化开展形势任务教育，统一目标共识，抓实技能提升，强化执行落实，打造能打硬仗、善打胜仗的项目团队，扎实推进项目建设。