3月15日至17日，总会计师王现刚到青岛地铁15号线项目调研指导工作，并出席了青岛地铁集团有限公司2025年度工程建设总结表彰暨共建共创共享大会。

王现刚深入富锦路站施工现场，实地察看了工程进展、安全质量及资源配置情况，听取了项目关于工程进展、经营管理现状和经济指标完成情况等方面的汇报，并通过资料查阅进一步了解了项目合同收入、“三大任务”、“两金”压降等关键经营数据情况。

王现刚对项目团队当前取得的工作成绩予以肯定，并对项目部数据分析、台账管理、农民工工资保障及创新实施的“一仓一核销”等管理工作进行了指导。他结合本次调研实际，对项目下一步工作提出了五点要求，一是抓实复工复产工作。严格落实复工复产“人机料法环”复核验证要求，筑牢安全生产防线，保障项目平稳有序运营。二是强化资金全过程管控。深化全面预算管理，紧盯“三大任务”推进落实，加大“两金”压降力度，保障资金链安全稳健。三是推进成本精细化管控。严控非生产性开支，优化项目资源配置，全力推动项目降本增效。四是深化内部业务协同联动。建立财务、经营、物资的常态化信息共享机制，确保资源配置、成本支出、结算进度等信息实时同步，为项目科学决策提供坚实数据支撑。五是聚焦项目增收创效关键环节。持续深挖项目二次经营潜力，健全完善二次经营清单，逐项落实、逐条销号，全力推动二次经营成果转化落地，切实提升二次经营工作实效。