自巡察整改工作开展以来，实业公司党委高度重视，把巡察整改和成果运用作为全面从严治党的重要抓手和强化管理的重要着力点，紧扣问题导向精准发力，从严从实从真抓好巡察整改“后半篇文章”。

聚焦“从严”，压实整改责任。公司党委第二巡察组巡察反馈会议召开后，分公司党委迅速召开专题会议进行部署落实，全面梳理反馈意见和建议。组织各党支部、各部门积极学习贯彻公司党委反馈意见、公司党委领导在党委巡察情况反馈会议上的讲话精神，要求班子成员和关键岗位人员不折不扣地抓好整改落实。研究制定整改方案，围绕“改什么”“谁来改”“怎样改”，抓好整改措施、整改目标、责任人，班子成员牵头履行整改包保责任，明确责任分工和时限要求，定期跟踪问效。

聚焦“从实”，推动整改任务。分公司党委坚持上下联动，形成合力，第一时间成立巡察整改工作领导小组，明确领导小组和办公室工作职责，党委书记深入落实“第一责任”，多次组织班子成员、职能部门探讨整改思路，把关整改措施。坚持统筹联动抓整改，班子成员将巡察整改作为落实“一岗双责”的重要落脚点，推动管党治党责任落实到位，结合整改意见和要求，带领分管部门深入分析巡察反馈问题，完善整改措施，按照整改时限有序推进工作。坚持把巡察整改工作同推进全面从严治党工作结合起来、同加强党员干部作风建设结合起来、同落实全年重点工作结合起来，统筹协调、相互促进，一手抓整改、一手抓工作，确保“两不误”、实现“双促进”。

聚焦“从真”，转化整改成果。以点带面找准问题，分公司党委坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，在逐项解决巡察整改问题的同时，进一步扩大问题查找面，找准共性问题，扩大巡察整改成果。补齐制度短板，对巡察组反馈的涉及全局性、普遍性问题，督促各部门倒查制度缺陷，认真分析问题存在的体制机制性原因，补齐制度短板，防止问题反弹回潮。加强全过程监督，通过制定巡察整改日常监督工作方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，跟踪督导推进巡察反馈问题“销号式”整改，健全落实纪委监督责任工作机制，促进巡察监督整改治理有效衔接，充分发挥监督职能，抓好整改成果转化运用，为做好“后半篇文章”提供坚实保障。