为深入贯彻落实国有企业“三项制度”改革，进一步畅通员工职业发展通道，自今年3月以来，轨道工程公司创新开展全员专业职系竞聘，夯实人才队伍建设。

分公司通过制定“员工职业发展管理办法”，搭建了统一的职级体系，成功打通项目与机关之间的职业发展通道。本次竞聘覆盖技术、经营、生产、市场、安全、物资、党政、财务、人资9大专业体系，共310名员工参加。分公司坚持公开、公平、公正原则，通过政策宣讲、自主申报、资格审核、组织竞聘、综合评定等环节，从业绩表现、专业能力、工作作风等多维度进行综合评定，最终晋升72人、降级10人，鲜明树立“能者上、庸者下”的用人导向。

下一步，分公司将持续跟踪员工发展成效，深入开展人才教育培养，定期开展专业职系评聘，做好人才队伍建设“后半篇文章”，为分公司高质量发展奠定坚实人才基础。