8月7日至9日，南方公司成功举办2026年度经营管理中层干部培训班。本次培训采取“线下主会场+线上视频分会场”相结合的方式，旨在全面提升经营管理骨干专业素养，夯实项目管理基础。

培训紧扣建筑施工行业实际与经营管理核心业务，特邀外部行业专家从合同管理视角切入，系统讲解项目成本管控的方法论与实操路径，并通过场景模拟、角色代入等沉浸式教学，让学员在实景体验中锤炼专业本领。在内部培训环节，经营管理部系统梳理了标准化业务流程与填报规范，帮助学员补齐业务短板；财务管理部深度解析“新收入准则”落地关键环节，夯实财务合规基础；综合办公室开展“三重一大”决策制度培训，明晰经营决策合规边界；设备物资部专项讲解项目策划中设备物资方案编制要点，提升学员前期策划能力。

此次培训强化了相关人员对经营管理全流程理论认知的掌握，解决了现场管理中的诸多实操困惑。南方公司将持续加强经营管理人才梯队建设，推动培训成果向实战成效转化，助力项目高质量履约，确保年度各项生产经营目标平稳有序推进。