为深入落实质量月工作部署，西北公司各项目部围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，结合水利、光伏、风电、高标准农田等不同工程领域施工实际，分层分类开展质量提升专项活动，全面夯实工程质量基础。

宣教先行，筑牢质量意识根基。各项目部通过质量法规学习、红线警示教育、知识答题竞赛、承诺签名等形式，营造全员重质量、守质量的浓厚氛围。德令哈、青山水库项目部集中组织观看质量警示片，以事故案例汲取教训；黑山、永昌项目部结合施工领域特点开展专项培训与技能竞赛，以赛促学、以学促练，补齐技术短板。

严查重改，闭环整治质量隐患。各项目部坚持问题导向，聚焦实体质量、工序合规、工艺标准化等关键环节开展全覆盖排查整治。沙河光伏、弥勒西风电场项目部建立问题台账，逐项落实闭环销号、复盘警示、责任追溯机制；八村水电站项目部严格落实班组自检互检制度，全方位排查整治现场质量隐患；永靖项目部开展专项技术交底、现场工艺实操培训和质量隐患排查，聚焦光伏场区土建、支架安装、电气接线等核心工序实施标准化管控。

分类施策，细化质量提升举措。各项目部结合工程节点与施工阶段精准施策。南京渔光互补项目部搭建业主、设计多方联动质控平台，协同对标创优标准；引汉济渭项目部紧盯供水关键节点，聚焦特色工序，强化过程管控；永昌项目部创新推行岗位质量积分制量化管理，实现质量行为可考核、可激励；平河风电场项目部针对尾工收尾阶段特点，系统复盘施工经验，固化标准化成果。