10月24日，红茶文化中心项目组织各施工队班组长开展集中专项培训。

培训坚持问题导向，授课人员结合项目当前施工难点和现场常见问题，采用案例讲解、要点梳理、互动答疑相结合的方式，分模块开展系统讲解。安全环保部围绕风险辨识、班前教育、隐患排查、应急处置等内容，要求班组长当好现场安全第一责任人，守住安全底线。质量管理部围绕质量标准、工序报验、质量通病防治等内容进行宣贯，明确管控红线，严把质量关口。工程管理部围绕进度落实、技术交底、工序衔接等内容进行交底，统筹劳动力排布，保障施工高效推进。设备物资部围绕材料验收、限额领料、设备巡检等要求进行讲解，规范领用，减少浪费，把好物资保障关口。参训人员就日常班组管理中的难点问题与各部门交流探讨，进一步明晰岗位职责、管理流程和管控标准。

本次培训进一步统一了管理标准，理顺了管理流程，有效提升了班组长的综合管理能力。下一步，项目部将常态化开展班组教育，强化过程监督，推动培训成果转化落地，全力打造精品工程。