云南禄丰富民项目党支部坚持党建与生产经营同频共振，围绕安全筑基、科技赋能、履约提效三个维度精准发力，持续将组织优势转化为项目高质量建设的攻坚效能。

实战演练强基，筑牢安全防线。党支部将安全管控作为党建融入生产的首要抓手，依托实战演练与技能培训双向发力。党员骨干牵头组织环境污染突发事件应急演练，检验污染源管控、环境监测、人员疏散等处置流程，提升环境风险防控能力。联合地方相关部门开展防汛地质灾害综合演练，模拟强降雨诱发山洪、内涝、渣场滑移等多重险情，实战演练洞内涌水处置、人员避险救援等科目，检验极端条件下协同处置能力。同步联动群团组织开展应急知识竞赛，邀请应急管理专家开展专题授课，以赛促学、以训促能，全面夯实一线员工安全履职能力。

技术数字并进，提升建造能力。党支部发挥党员先锋作用，聚焦工程难题开展技术攻关。针对砂泥岩缓倾互层、围岩顶拱易滑塌风险，创新采用中导洞先行探岩、预应力锚索预锁顶、两侧错距分步扩挖施工工艺；破碎顶拱区段运用定型钢肋拱、加长锚杆及锚索构建复合支护体系，严格遵循新奥法施工原则，做到随挖随支、及时封闭。项目提前利用施工支洞拓展作业通道，加快施工推进。同步搭建数字孪生智能管理平台，运用GNSS边坡监测、无人机巡航等数字化手段，构建灾害监测预警处置链条，以科技创新赋能施工安全与建设效率。

精耕细作统筹，锻造履约团队。党支部锚定质量创优与高效履约，搭建“党建+质量”管控模式。落实班组自检、工区复检、项目部终检三级验收机制，关键工序、隐蔽工程安排党员旁站监督，从严把控原材料进场检验，严守工程质量底线，富民抽蓄3号施工支洞公路R14获评业主“施工道路样板工程”。强化进度管理，围绕地下厂房关键线路制定总控计划，细化滚动施工目标，推行每日调度与多方协同机制。党员突击队攻坚破碎围岩、集中渗水等地质障碍，抢抓施工窗口，实现通风兼安全洞提前贯通，顺利开辟多工作面施工格局，各重点节点均按期或超前完成。