制造安装公司党委牢牢把握“抓住一个人、带动一群人”的工作思路，聚焦项目党支部书记这一关键岗位，以班子建设夯实根基、以党课宣讲铸魂育人、以学习述职提升能力，推动“党建+业务”深度融合，为分公司发展注入强劲红色动能。

以班子建设为保障，激活内生动力。严格落实班子建设方案，建立分工明确、权责清晰的工作体系，压实“一岗双责”，形成“项目经理、党支部书记抓总，班子协同发力，党员示范争先”的工作格局。健全议事决策、民主管理、监督考核机制，推动班子成员心往一处想、劲往一处使，把组织优势转化为发展优势，在重大项目建设、关键任务中彰显国企担当。

以党课宣讲为载体，筑牢思想根基。坚持党支部书记带头讲党课，将政治理论学习与项目工作实际紧密结合，围绕党的创新理论、安全生产法规、工匠精神传承等主题，把党课课堂搬到青年职工班组、施工现场、机组检修一线等，用身边事教育身边人，让理论学习更接地气、更入人心，引导党员在复杂施工环境中坚定信念、砥砺初心，凝聚“铸造精品工程”的思想共识。

以学习述职为路径，锻造先锋队伍。项目部联合支部开展技能培训班、职工大讲堂、青年夜校等特色培训活动，充分发挥党支部书记“传帮带”作用，带头参与全员技能培训、技术攻关、岗位练兵。在急难险重任务面前，党支部书记带领班子成员冲锋在前，通过设立“党员先锋岗”、组建“党员突击队”，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的水电铁军。以党支部书记党建述职评议为抓手，将述职结果与年度党建考核、评先评优挂钩，真正将管党治党政治责任扛牢抓实、抓出成效。