10月7日，党委书记、董事长翟万全，副总经理李万里，到广州地铁8号线项目开展安全生产督导。

广州地铁8号线项目是公司深耕华南轨道交通市场、展示地下工程施工核心实力的重点标杆项目。项目紧邻城市道路、居民区及市政管线，地下管线密集、地质土层多变、深基坑及盾构作业点位多、交叉施工频繁。督导组深入项目盾构区间、车站主体结构、出入段线明挖作业面等核心高危点位，实地察看节日期间施工组织、深基坑支护、盾构掘进管控、管线保护、现场文明施工及扬尘降噪管控等地铁施工关键环节，听取项目部关于安全生产、危大工程管控、隐患闭环治理、经营管控、施工履约等重点工作的专题汇报，详细了解项目节日期间轮班施工组织、高风险工序管控、应急防控保障等举措，全面掌握项目建设推进难点及管控重点。

现场调研结束后，督导组组织召开座谈会，围绕企业发展战略、基层员工关切的问题开展面对面交流答疑，精准回应员工诉求、凝聚全员发展共识。

翟万全重点解读了公司“十五五”发展规划，结合轨道交通行业发展趋势及城市地下工程施工特点，对项目后续工作提出五项工作要求。一是坚持稳中求进，强化高质量履约，充分依托公司地下工程、TBM盾构施工核心专业优势，精准适配城市地铁复杂地质、密集管线、近距离建构筑物施工场景，针对性优化施工工艺、强化风险预判管控；二是持续深化体制机制改革，依托公司改革优势，以数字化、智能化手段赋能深基坑、盾构掘进、地下结构施工全过程管控，持续培育核心竞争优势，积极布局新兴产业；三是深耕企业文化建设，厚植执行文化，做到沟通高效，强化各班组、各工序、各协作队伍协同联动，全面提升施工管理效率；四是健全轨道交通专业人才梯队建设体系，优化岗位配置与轮岗历练机制，依托全员绩效管理，定向培养盾构施工、地下结构等专业骨干人才，夯实项目专业管控根基；五是坚守质量安全底线，紧扣城市地铁施工管控重难点，推动安全管理到班组，抓实深基坑开挖、盾构掘进、管线保护高危工程全过程管控，做到隐患早发现、早排查、早处置，全力保障项目安全、优质、高效推进，打造区域地铁精品工程，以优质现场管控夯实市场口碑，持续巩固属地经营成果。