6月15日至16日，集团公司2026年采购与供应链管理工作会议、首届供应链合作发展大会在雄安召开，公司凭借在采购与供应链管理领域的突出表现，获评“2025年度采购与供应链管理先进单位”。

近年来，公司锚定“阳光、高效、合规”的供应链管理目标，采取一系列务实举措，推动采购与供应链管理能效持续提升。全面深化集中采购，打造“阳光供应链”。作为集团采购招标数智化平台试点单位，公司率先完成平台内测及全面应用，全年完成认证供应商9千余家，所有工程货物、分包、服务类采购全面实现全流程电子化，“平台之外无采购”成为管理新常态。深度拓展源头合作，巩固厂商直采优势。集中拜访考察相关主材生产及设备制造头部厂商，围绕战略采购、框架采购及设备全生命周期成本最优达成深度共识，全年成交供应商中生产厂家和一级经销商占比达86%。创新战略分包商机制，构建合作共赢生态。2023年以来，累计与78家实力强、信誉好的分包商签订战略合作协议，有效激发了优质合作伙伴的履约积极性。强化合规管控，净化供应链生态。严格执行供应商动态评价与不合格退出机制，持续优化供应商资源库。同步推行工程采购信息公开制度，主动接受监督，营造了公平公正、清朗透明的合作环境。

下一步，公司将紧扣“136”战略部署，全面落实集团“5513”工作布局，持续完善供应商全生命周期管理，深化大宗物资集采与设备资产盘活利用，严守合规底线，加快供应链从“采购执行”向“价值创造”转型，为公司“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。