8月3日，公司2026年中层副职领导人员培训班以“线上+线下”形式顺利开班，160余名中层领导人员参加本次专题培训。党委副书记、工会主席徐杰出席开班仪式并讲话。

徐杰对培训班顺利开班表示祝贺，从“十五五”时期的形势任务、干部能力建设的重要性、中层副职作用发挥等方面强调了此次培训的重要意义，并对参训学员提出了殷切期望和要求。一是坚持凝心铸魂，凝聚发展共识，在筑牢思想根基上作表率。要把政治意识和大局意识放在首位，树立正确政绩观，对标上级及公司党委战略部署，将分管工作融入发展大局，确保工作方向不偏、工作举措落地见效。二是坚持深耕细学，在提升履职能力上求突破。要珍惜本次集中学习机会，妥善统筹工学矛盾，立足岗位弱项主动研学新理念、新方法，补齐管理短板，全面提升综合管理素养。三是坚持学用贯通，在抓实成果转化上见实效。要杜绝学用脱节、知行不一，把培训所学理论、管理方法转化为破解项目难题、推动经营创效、落实年度重点任务的务实举措，以实干实绩检验学习成效。四是坚持严守规矩，端正学风作风。要严格遵守培训班的各项管理制度及纪律，摆正学员身份，专注投入课堂学习，积极开展交流研讨，以严谨务实学风展现中层干部优良风貌。五是坚持育才赋能，在夯实队伍根基上担使命。要主动扛起带队伍、育人才责任，常态化做好“传帮带”，抓实人才梯队建设，培育专业骨干与青年力量，为企业长远发展持续储备人才。

本次培训班坚持系统化、精准化、实战化导向，紧扣中层副职岗位履职痛点与企业改革发展刚需设置课程，重点围绕战略规划、经营管理、提质增效、合规管理等核心模块开展教学，切实补齐干部履职短板。培训融入“行动学习”特色模块，通过团队共创，形成高质量的研讨成果，为解决公司实际问题提供参考。配套训后作业，推动学员将理论知识转化为攻坚破难的实操能力，实现 "学一研一做一评" 一体化闭环。本次培训依托专题授课、研讨交流、经验互鉴、行动学习等多元教学形式，持续提升中层副职干部综合素养，为公司 “十五五” 高质量开局积蓄中坚力量。