11月8日，党委书记、董事长翟万全到广东环北部湾项目开展履约督导。

翟万全深入施工区域，实地察看地表灌浆试验施工工艺、试验参数把控、质量检测流程等情况，详细了解试验段施工方案、技术保障措施、进度推进计划以及不良地质处置攻坚思路，现场询问交流灌浆试验数据采集、工艺优化、风险预判等工作内容，对项目主动攻坚、针对性破解地质难题的举措给予肯定。

结合现场检查情况，翟万全组织项目班子成员召开履约督导暨安全巡查座谈会，重点围绕工期管控、施工方案优化、安全质量管控、优质履约开展研讨交流，就后续重点工作提出三点要求。一是抓实工期管控，深化施工方案优化。全面倒排剩余工程工期，细化落实节点管控，采取针对性举措，提升隧洞衬砌施工效率，优化项目工期管理；建立进度管控机制，统筹做好关键工序、关键线路“人、机、料”资源配置，打通不良地质等施工堵点；充分运用地表灌浆试验实测成果研判沿线地质条件，动态完善专项施工方案，总结提炼可复制、可推广的复杂地质处置施工方案。二是压实安全责任，筑牢安全防控防线。常态化开展施工现场隐患排查整治，聚焦项目隧洞施工、不良地质处理、高空作业等高危作业场景，逐项梳理风险点，细化安全管控举措，做实技术安全交底，重点盯防不良地质带来的突发险情，配齐配足现场应急物资装备，坚决防范各类安全事故发生。三是强化履约全链条管控，高效推动项目履约。定期开展经营结算风险全面排查，动态更新风险分级台账，针对不良地质、设计调整、外部制约等潜在索赔点，做到早识别、早处置、早启动；破除岗位协同壁垒，凝聚联动工作合力，精准做实计量计价工作；严格遵循施工规范与技术标准，细化各工序质量管控，强化全过程质量监督检测，全力打造安全优质、合规高效的精品工程。