8月6日，公司党委副书记、总经理裴利民到广东陆河抽蓄项目检查指导工作。

裴利民深入施工现场，实地察看了工程进展、质量和安全管控落实及文明施工等情况，对项目攻坚克难、稳步推进工程建设的工作成效给予肯定，并结合公司治理结构体系建设、核心主营业务布局、“十五五”战略发展规划与能源电力行业前沿趋势，全面分析当前发展形势与政策机遇，引导全体员工认清现阶段核心任务，精准把握行业发展态势。

他强调，一是提高政治站位，锚定国家能源发展战略方向，深刻认识项目建设的核心战略价值，全力打造经得起历史和实践检验的标杆工程。二是聚焦高效履约，深化项目精细化管理，强化成本管控，抓实劳务资源储备和业绩积淀，持续筑牢抽蓄市场核心竞争力。三是强化数智科创赋能，在技术应用与管理模式上求新求变，全力打造绿色智慧型抽水蓄能项目。四是严守安全质量底线，从严从实抓好防汛各项工作。强化各类风险隐患防控，切实筑牢工程安全质量坚实屏障。五是统筹推进人才培养与品牌建设，依托陆河抽水蓄能项目淬炼专业骨干队伍，强化青年员工能力历练，以过硬人才队伍打造标杆工程，以标杆工程彰显品牌价值，持续提升公司品牌影响力，助力抽水蓄能市场深度拓展。六是加强党风廉政建设，严格贯彻落实中央八项规定精神，持续强化纪律意识与合规意识，保障项目管理规范、分包合规、资产安全、干部廉洁。